所以创业走进一家酒吧…打赌你想知道接下来会发生什么,对吧?所有最好的故事都是那些从一开始就勾起你的故事，把你的兴趣持续到最后。但通常情况下，当你告诉别人你的新事业时，你很难做到这一点。这是为什么呢?好吧，简单的回答是:你讲故事的技巧很烂。
振作起来!虽然你可能永远不会获得普利策奖，但你可以遵循一些简单的指导方针，帮助你创建令人信服的、令人难忘的故事，帮助你定义你的产品、你的公司和你的品牌。
不要一开始就开始
我们生活在一个注意力短暂的世界里，“在那里，做了那件事”，“给我看一些不同的东西”。当你开始讲述创业公司的故事时，跳过“从前”，直接跳到你的第一个大灾难，或者是你第一次成功。当你解释你如何到达那里的时候，把所有人都带上。
没人在乎你
说真的，没有人在乎你有多了不起，你的人有多了不起。当地的酒吧里有足够多的自高自大的人。你需要做的是相关并提供有用的解决方案。不断问自己:“为什么人们想知道这个?”我犯了什么错误(或者没有犯过)，其他人可以从阅读中受益?”
情感问题
只有怪人才真正想知道你的制造过程或云基础设施。使用(或过度使用)行话对那些不像你一样熟悉你的行业的人来说是一个真正的岔路。专注于你和你的公司所代表的，以及听你的故事会让别人有什么感觉。(好,我希望。动力,我希望)。
你是怎么做到的?通过真诚和真实。这并不意味着要用数百个形容词来写你的故事——更少的是更多。像你说的那样说，而不是你认为它应该听起来很酷。
Dropbox就是一个很好的例子!他们所有的客户沟通都非常简单，直接，吸引和专注于利益。所有的东西都说，“我们通过提供超级简单的方法来存储和分享你的文件，从而使你的生活变得更好。”“弄清楚你想要传达的信息是什么——或者你的故事根本就不存在。”
发挥你的力量
虽然不是每个人都能成为一个才华横溢的作家，但从字面上看，每个人都能讲出一个好故事。这是一个找到最适合你的媒介的问题。有些人是伟大的文字专家，有些人是令人惊奇的演讲者，有些人制作令人难以置信的视频或运动图形。做你最擅长的事，你一定会得到最好的结果。
是一致的
在你所代表的内容和它如何回应你的目标受众的需求之间找到一个甜蜜点。这是大多数公司定义的“使命”，在每一件内容上都应该可见和一致——无论是社交媒体、电子邮件营销还是销售报告。
永远不要低估在讲故事时清晰和连贯的重要性。为了做到这一点，你需要描述一下你公司的底线。你到底想告诉世界的是什么?你的立场是什么，你如何解决别人的问题?
因此，在考虑内容格式是否会与你的观众产生共鸣之前，请确保你理解了你想要讲述的信息——或者你的故事根本不会被坚持。看看耐克。你看到了这首诗，你会读到“去做吧”，你就会知道他们的意思。是的，他们制造了尖端的运动装备，但他们出售的是授权，不仅仅是为了奥运会，也是为了周末战士。那是一根棍子的信息。
最后…回报
真的很好，有说服力的讲故事很困难。它需要工作，我指的是真正的工作。人们上大学好几年都学这个技能!所以，如果你第一次没有做好，也不要自责，甚至是第二次或第三次。只要记住你的故事的重点是什么(我们聪明的人称之为前提)。该来的总会来的。相信我。